Program
Plan szkolenia:
Moduł 1: Podstawy Design Sprint w Praktyce
-
Co to jest Design Sprint (i jak wersja książkowa ma się do praktyki)?
-
Przegląd popularnych modyfikacji metodyki (5 faz dostosowanych do realiów
biznesowych)
- Case study: Dlaczego 70% sprintów wg. podręczników nie udaje się w
korporacjach?
-
Warsztat: Mapowanie rzeczywistego problemu uczestników na strukturę sprintu
-
Praca w grupach: “Co może zabić Design Sprint w Waszej organizacji?”
Moduł 2: Przygotowanie Sprintu z Uwzględnieniem Kultury Organizacyjnej
- Analiza wpływu kultury firmy: proces decyzyjny, tolerancja ryzyka, styl
współpracy
-
Praca w grupach: Symulacja design sprint w firmach różnego rozmiaru i branży
-
Dobór zespołu: jak włączyć osoby decyzyjne bez blokowania kreatywności?
-
Ćwiczenie: Tworzenie “Sprint Canvas” z uwzględnieniem ograniczeń
uczestników
Moduł 3: Symulacja Sprintu z Adaptacją na Żywo
- Przegląd technik dostosowywania do scenariuszy i nagłych zmian (np. Zmiana
na formę hybrydową czy zdalną)
- Role-play: Symulacja wybranych segmentów design sprint, z tzw. “smerfem
marudą”
-
Jak modyfikować nasz design sprint w trakcie?
-
Narzędzia cyfrowe jakie można wykorzystać podczas facylitacji design sprint
Moduł 4: Zarządzanie Konfliktami i Facylitacja Niestandardowa- Radzenie sobie z częstymi problemami (dominujące głosy, cisza, veto od
stakeholderów,…)
-
Praca w grupach: BYOP (Bring your own problem)
-
Case study: wykorzystanie gamifikacji w zespołach z trudnościami w
podejmowaniu ryzyka (m.in. Sprint Poker)
- Przegląd narzędzi do przełamywania blokad kulturowych:
Moduł 5: Od Wyniku do Wdrożenia – Skalowanie Metodyki
-
Dokumentowanie Design Sprintów wraz z lessons learned
-
Rozwój produktów / projektów po Design Sprint
-
Metryki sukcesu: Jak mierzyć wpływ sprintu w różnych kulturach?
-
Budowa społeczności praktyków: Hackathon sprintów między działami
-
Szablony: Raportowanie dla zarządu (ROI, cost-reduction, …)
Moduł 6: Adaptacja do Specyfiki Branżowej (2-dniowa wersja)
• Sprinty dla zespołów technicznych vs. nietechnicznych
• Case study: Nietypowe zastosowania Design Sprint
• Jak łączyć kreatywność z regulacjami (np. w medycynie/finansach)
• Role play: Symulator biurokracji
• Dodatkowe techniki, umożlwiające poprawę skuteczności jak Shape-up, Hill
chart
Moduł 7: Certyfikacja Wewnętrznych Facylitatorów (2-dniowa wersja)
- Asesment kompetencji poprzez symulację rzeczywistego sprintu z 3
katostrofami
-
Narzędzia do peer coachingu i utrzymania jakości
-
Role play: Symulacja stanu na 6-miesiecy po wdrożeniu Design Sprint, gdzie
stare procesy wypływają z powrotem na powierzchnie (np.: wymaganie
wykresów Gantt zamiast prototypów).
- Praca w grupach: Desing Sprint Genome - apowanie DNA firmy na customizacje
Design Sprint
- Zadanie: 90-dniowy program Design Sprint Adoption