Konrad BujakContact

Training

Run Design Sprints in your company

Run adaptable Design Sprints that accelerate decisions, reduce implementation risk, and build facilitation capability inside your organization.

At a glance

ExpertWorkshopCustom scheduleUp to 15PL

Overview

This workshop offers practical training in the Design Sprint methodology, aimed at leaders, internal trainers, and teams responsible for innovation and solving complex business problems. Participants will learn a modified version of the Design Sprint based on experience gained from scaling startups and corporations, with an emphasis on adapting the process to organizational culture, work pace, and team specifics. Through simulations, case studies, and working on real problems, participants will learn to conduct sprints that not only generate solutions but also build engagement and break down bureaucratic barriers. The workshop aims to equip companies with a tool to accelerate strategic decisions, reduce implementation risks, and develop leadership competencies within teams.

Program

Plan szkolenia:

Moduł 1: Podstawy Design Sprint w Praktyce

  • Co to jest Design Sprint (i jak wersja książkowa ma się do praktyki)?

  • Przegląd popularnych modyfikacji metodyki (5 faz dostosowanych do realiów

biznesowych)

  • Case study: Dlaczego 70% sprintów wg. podręczników nie udaje się w

korporacjach?

  • Warsztat: Mapowanie rzeczywistego problemu uczestników na strukturę sprintu

  • Praca w grupach: “Co może zabić Design Sprint w Waszej organizacji?”

Moduł 2: Przygotowanie Sprintu z Uwzględnieniem Kultury Organizacyjnej

  • Analiza wpływu kultury firmy: proces decyzyjny, tolerancja ryzyka, styl

współpracy

  • Praca w grupach: Symulacja design sprint w firmach różnego rozmiaru i branży

  • Dobór zespołu: jak włączyć osoby decyzyjne bez blokowania kreatywności?

  • Ćwiczenie: Tworzenie “Sprint Canvas” z uwzględnieniem ograniczeń

uczestników

Moduł 3: Symulacja Sprintu z Adaptacją na Żywo

  • Przegląd technik dostosowywania do scenariuszy i nagłych zmian (np. Zmiana

na formę hybrydową czy zdalną)

  • Role-play: Symulacja wybranych segmentów design sprint, z tzw. “smerfem

marudą”

  • Jak modyfikować nasz design sprint w trakcie?

  • Narzędzia cyfrowe jakie można wykorzystać podczas facylitacji design sprint

Moduł 4: Zarządzanie Konfliktami i Facylitacja Niestandardowa- Radzenie sobie z częstymi problemami (dominujące głosy, cisza, veto od

stakeholderów,…)

  • Praca w grupach: BYOP (Bring your own problem)

  • Case study: wykorzystanie gamifikacji w zespołach z trudnościami w

podejmowaniu ryzyka (m.in. Sprint Poker)

  • Przegląd narzędzi do przełamywania blokad kulturowych:

Moduł 5: Od Wyniku do Wdrożenia – Skalowanie Metodyki

  • Dokumentowanie Design Sprintów wraz z lessons learned

  • Rozwój produktów / projektów po Design Sprint

  • Metryki sukcesu: Jak mierzyć wpływ sprintu w różnych kulturach?

  • Budowa społeczności praktyków: Hackathon sprintów między działami

  • Szablony: Raportowanie dla zarządu (ROI, cost-reduction, …)

Moduł 6: Adaptacja do Specyfiki Branżowej (2-dniowa wersja)

• Sprinty dla zespołów technicznych vs. nietechnicznych

• Case study: Nietypowe zastosowania Design Sprint

• Jak łączyć kreatywność z regulacjami (np. w medycynie/finansach)

• Role play: Symulator biurokracji

• Dodatkowe techniki, umożlwiające poprawę skuteczności jak Shape-up, Hill

chart

Moduł 7: Certyfikacja Wewnętrznych Facylitatorów (2-dniowa wersja)

  • Asesment kompetencji poprzez symulację rzeczywistego sprintu z 3

katostrofami

  • Narzędzia do peer coachingu i utrzymania jakości

  • Role play: Symulacja stanu na 6-miesiecy po wdrożeniu Design Sprint, gdzie

stare procesy wypływają z powrotem na powierzchnie (np.: wymaganie

wykresów Gantt zamiast prototypów).

  • Praca w grupach: Desing Sprint Genome - apowanie DNA firmy na customizacje

Design Sprint

  • Zadanie: 90-dniowy program Design Sprint Adoption

Who it's for

  • Leaders, internal trainers, and teams responsible for innovation and complex business problems.

What you get

  • Zrozumiesz unikalne zasady Design Sprint w wersji warsztatowej, różniące się od klasycznych metod książkowych (m.in. skrócony czas, elastyczność faz, integracja z istniejącymi procesami).
  • Nauczysz się dostosowywać strukturę sprintu do kultury organizacji (hierarchia vs. flat, startup vs. korporacja, zdalne vs. stacjonarne zespoły).
  • Opanujesz techniki facylitacji uwzględniające typowe wyzwania organizacyjne (brak zaangażowania decydentów, opór przed prototypowaniem, zarządzanie konfliktami).
  • Wypracujemy gotowe narzędzia do wdrożenia metodyki w swojej firmie, w tym szablony komunikacji dla stakeholderów i mierzenia ROI.

Formats & duration

Custom schedule. Available as Workshop.

Book this workshop

AI training & workshops

Book this workshop