Ścieżka wdrożenia dla firm
Trzy niezależne etapy prowadzą od niejasnego problemu przez jedno mierzalne wdrożenie do większego systemu. Możesz zakończyć współpracę po każdym z nich.
Nie każdy projekt wymaga audytu. Gotowy zakres z kryteriami odbioru może wejść bezpośrednio w Sprint lub dedykowane wdrożenie.
Mapujemy rzeczywiste procesy, wskazujemy opłacalne zastosowania AI i automatyzacji oraz ustalamy ich priorytety.
Zmieniamy jedną rekomendację w działające rozwiązanie z miernikiem sukcesu, testem na żywych danych i przekazaniem.
Rozwijamy sprawdzone rozwiązanie na więcej procesów, integracji, zespołów lub głębszą architekturę danych.
Przed budową ustalamy, jak poznamy, że zmiana działa i ma wartość.
AI nie jest wymaganiem. Używamy go tylko wtedy, gdy daje przewagę nad prostszym rozwiązaniem.
Nie automatyzujemy bez nadzoru decyzji, których błędy są zbyt kosztowne lub niewykrywalne.
Kod, dostęp, dokumentacja, odbiór i odpowiedzialność po wdrożeniu są częścią zakresu.