Program
Plan szkolenia
Moduł I: Wprowadzenie do filozofii ShapeUp oraz Podstawy Cyklicznej Pracy
o Zrozumienie podstawowych założeń ShapeUp i różnic między metodologią a tradycyjnym
podejściem Agile i Waterfall.
o Przegląd struktury cyklicznej pracy ShapeUp i eksploracja 6-tygodniowych cykli.
o Dyskusja na temat roli i znaczenia fazy ‘cool-down’ w cyklu ShapeUp.
o Analiza przykładów ‘apetytów’ - określenie skali zaangażowania w zależności od projektu.
o Omówienie konceptu ‘fixed time, variable scope’ i jak to wpływa na podejmowane decyzje.
Moduł II: Tworzenie Skutecznych ‘Pitchy’
o Detalowanie struktury i kluczowych elementów skutecznego ‘pitcha’.
o Nauczanie, jak przekształcić pomysły na ‘pitch’ i wpływać na zainteresowanie i zaangażowanie
zespołu.
o Wprowadzenie do pisania i komunikowania ‘pitcha’, aby uzyskać przejrzystość i wspólną wizję
projektu.
o Dyskusja nad metodami ewaluacji ‘pitchów’ i wyboru najbardziej obiecujących projektów do
realizacji.
o Techniki prezentacji ‘pitchów’ w celu mobilizacji zespołu i uzyskania poparcia stakeholderów.
Moduł III: Wykorzystanie Hill Chart w Procesie Realizacji Projektu
o Definicja i znaczenie Hill Chart w kontekście zarządzania projektem metodą ShapeUp.
o Omówienie, jak Hill Chart mapuje fazy ‘eksploracji’ i ‘ekspedycji’ w procesie tworzenia.
o Praktyczne zastosowanie Hill Chart do monitorowania postępu i oceny ryzyka projektowego.o Analiza przypadków, kiedy projekt powinien znajdować się na szczycie wzgórza (‘over the hill’)
oraz jak reagować na ewentualne przeszkody.
o Integracja Hill Chart z systemami śledzenia projektów oraz regularne wykorzystanie jako
narzędzia comunicji wewnętrznej.
Moduł IV: Planowanie cyklu pracy ShapeUp
o Instruktaż prowadzenia ‘betting table’, gdzie decyduje się, które projekty wejdą do kolejnego
cyklu.
o Planowanie zasobów i zespół odpowiedzialny za projekty wybrane do realizacji.
o Narzędzia wspomagające zarządzanie i śledzenie pracy w cyklu: od decyzji po dostarczenie.
o Metody do zachowania balansu między działaniami projektowymi a zadaniami
utrzymaniowymi.
o Techniki rozpoznawania i radzenia sobie z blokerami oraz nieoczekiwanymi wyzwaniami w
trakcie cyklu.
Moduł V: Efektywne Wykorzystanie ShapeUp w Pracy Zdalnej
o Strategie wprowadzania i adaptacji metodyki ShapeUp w kontekście zdalnego zarządzania
zespołami.
o Omówienie wyzwań i rozwiązań dla efektywnej komunikacji zdalnej zgodnie z założeniami
ShapeUp.
o Praktyczne sposoby na utrzymanie zaangażowania i motywacji w zespołach zdalnych.
o Wskazówki dotyczące zarządzania i moderowania spotkań zdalnych używając narzędzi
ShapeUp.
o Analiza studiów przypadków i omówienie najlepszych praktyk dla zdalnego zespołu
projektowego.